بزرگ ترین شرکت معدنی جهان در آستانه انتصاب نخستین مدیرعامل زن

معدن ۲۴:در یکی از مهم‌ترین تحولات صنعت معدن، شرکت بی‌اچ‌پی (BHP Group) پس از ۱۴۰ سال فعالیت، آماده است تا نخستین مدیرعامل زن خود را معرفی کند. به گزارش فایننشال تایمز، گزینه اصلی هیئت‌مدیره برای جانشینی مایک هنری (Mike Henry)، مدیرعامل فعلی، کسی نیست جز جرالدین اسلَتِری (Geraldine Slattery)، رئیس بخش عملیات استرالیا و از مدیران باسابقه این غول معدنی.

این تغییر، نقطه عطفی در تاریخ بی‌اچ‌پی و به‌طور کلی در صنعت معدن محسوب می‌شود؛ صنعتی که همواره تحت سلطه مدیران مرد قرار داشته است. انتصاب احتمالی اسلَتِری، او را در کنار معدود چهره‌های زن برجسته این حوزه قرار می‌دهد، از جمله سینتیا کارول (Cynthia Carroll) در انگلو امریکن (Anglo American)، مپومی زیکالالا (Mpumi Zikalala) در کومبا آیرون اور (Kumba Iron Ore) و مفیکِیی ماکای (Mfikeyi Makayi) در KoBold Metals.

منابع آگاه می‌گویند هنری تا میانه ۲۰۲۶ از سمت خود کنار خواهد رفت، هرچند هیئت‌مدیره برای تسریع این جابه‌جایی عجله ندارد. اسلَتِری که سه دهه تجربه در بی‌اچ‌پی دارد، پیش‌تر مدیریت بخش نفت آمریکا را نیز بر عهده داشته و نام او در فهرست اصلی جانشینان قرار گرفته است.

رقیب دیرینه بی‌اچ‌پی، یعنی ریو تینتو (Rio Tinto) نیز تابستان امسال شاهد تغییر مدیریت بود و سایمون تروت (Simon Trott)، رئیس بخش سنگ‌آهن، سکان هدایت شرکت را در دست گرفت.

انتصاب یک مدیرعامل زن در بی‌اچ‌پی می‌تواند پیام روشنی به کل صنعت معدن مخابره کند: دوران انحصار مردان در رأس شرکت‌های بزرگ معدنی رو به پایان است

بیوگرافی جرالدین اسلَتِری (Geraldine Slattery)

دارنده مدرک کارشناسی (BSc) در رشته فیزیک و کارشناسی ارشد در مدیریت بین‌المللی.

اصالتاً اهل ایرلند و بزرگ شده در یک مزرعه شیر و لبنیات.

او بیش از ۳۰ سال تجربه کاری در بی‌اچ‌پی دارد.

در بخش نفت و گاز این شرکت، ریاست عملیات نفتی (Petroleum) را در ایالات متحده بر عهده داشته است؛ شامل اکتشاف، تولید و توسعه در ایالات متحده، کارائیب، استرالیا و شمال آفریقا.

هم‌اکنون «رئیس بخش استرالیا» بی‌اچ‌پی است؛ این بخش شامل عملیات بزرگ این شرکت در زمینه آهن، مس، نیکل، زغال سنگ انرژی و متالورژیک در ایالت‌های مختلف استرالیا است: غرب استرالیا، جنوب استرالیا، کوئینزلند و نیو ساوت ولز.

ویژگی‌ها و سبک رهبری:

به ایجاد تیم‌هایی که عملکرد محور، ایمن، دارای رشد و انگیزه‌اند توجه داشته است.

تأکید بر مشارکت با جوامع محلی و دولت‌ها در حوزه‌های مختلف جغرافیایی دارد.

به وضوح استراتژیک و شفافیت در هدایت عملیات از سطوح عالی تا سطح عملیاتی اهمیت می‌دهد.