آینده تجلی: درآمد چند هزار میلیاردی از فروش هر تن عناصر نادر خاکی

معدن۲۴: در نشست خبری شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات، مرتضی علی‌اکبری مدیرعامل در رابطه با ورود این شرکت به حوزه عناصر نادر خاکی و درآمدهای میلیاردی با فروش این عناصر خبر داد.
بهره‌برداری از سه پروژه بزرگ فولادی تا سال آینده
به گفته علی‌اکبری، سه پروژه مهم شرکت تا سال آینده وارد مدار تولید می‌شوند:
• فولاد شرق خراسان با ظرفیت ۲.۵ میلیون تن کنسانتره آهن و قابلیت افزایش تا ۵ میلیون تن در سال
• فولاد کردستان با ۶۰ درصد پیشرفت فیزیکی
• ستاره سیمین هرمز با واحد آهن‌اسفنجی ۱.۷ میلیون تنی
مدیرعامل تجلی گفت ماهیت پروژه‌محور بودن شرکت در شرایط فعلی اقتصاد کشور اجرای طرح‌ها را بسیار دشوار کرده اما عملیات اجرایی هیچ پروژه‌ای متوقف نشده است.
علی‌اکبری ورود تجلی به حوزه عناصر نادر خاکی را «یک تغییر استراتژیک» توصیف کرد و افزود: «در دو محدوده معدنی که برنده مزایده شدیم، ذخایر شناسایی‌شده از ۴۰ میلیون تن به ۱۲۵ میلیون تن افزایش یافته است.»
وی گفت عناصر نادر خاکی—شامل ۱۷ عنصر حیاتی برای صنایع پیشرفته—در آینده نقشی کاملاً تعیین‌کننده در فناوری‌های نو خواهند داشت.
مدیرعامل تجلی اعلام کرد کارخانه نیمه‌صنعتی تولید کنسانتره مونازیت که ماه‌های گذشته با حضور وزیر صمت افتتاح شد، نخستین نمونه کاملاً بومی این فناوری در خاورمیانه است.
وی توضیح داد:
• ظرفیت ورودی: ۶۰ تن خاک معدنی در روز
• محصول نهایی: ۱۲ کیلو کنسانتره مونازیت در روز
• عیار محصول: ۳۰ تا ۴۰ درصد
بر اساس توضیحات او، تجلی نخستین شرکت ایرانی است که هم پروانه بهره‌برداری عناصر نادر خاکی را دریافت کرده و هم فناوری تولید کنسانتره مونازیت را در اختیار دارد.
علی‌اکبری با اشاره به نرخ‌های جهانی عناصر نادر خاکی گفت:
• میانگین فروش عناصر نادر سبک: ۲.۵ میلیارد تومان به ازای هر تن
• میانگین فروش عناصر نادر سنگین: حدود ۲۸ میلیارد تومان به‌ازای هر تن
او افزود همکاری با دانشگاه صنعتی شریف و دانشگاه شهید بهشتی در پروژه‌های شورابه و تحقیقات مرتبط، تبدیل تجلی به «مرجع علمی و صنعتی عناصر نادر خاکی» را سرعت داده است.
به گفته مدیرعامل تجلی، برای تکمیل پروژه‌های جاری شرکت ۱۵ هزار میلیارد تومان سرمایه لازم است؛ اما در مقابل، ارزش افزوده نهایی این طرح‌ها برای تجلی ۲۲.۵ هزار میلیارد تومان خواهد بود.
علی‌اکبری افزود: «خروجی این سرمایه‌گذاری‌ها برای سهامداران ثروتی خواهد بود که در مقابل صبر آن‌ها، سود قابل توجهی ایجاد می‌کند.»
مدیرعامل شرکت از تغییر استراتژی اساسی تجلی خبر داد و گفت: «پایه شرکت هنگام تأسیس بر زنجیره فولاد تعریف شده بود، اما امروز پس از چهار سال و توسعه بیش از ۱۲ پروژه، به‌دلیل کم‌مصرف شدن فولادهای تجاری، مسیر شرکت از زنجیره فولاد فاصله گرفته و به سمت مواد معدنی حیاتی، حلقه‌های جذاب ارزش افزوده و حوزه‌های استراتژیک آینده حرکت کرده‌ایم.»