معماری مدیریتی فولاژ در دوران تاب آوری
معدن۲۴: مدیرعامل شرکت فولاد آلیاژی ایران در بازدید شبانه از خطوط تولید، ضمن گفتوگو با کارکنان و بررسی روند عملیات، بر ضرورت حفظ پایداری تولید از طریق برنامهریزی دقیق، مدیریت هوشمند ظرفیتها و تصمیمگیری بهموقع در شرایط محدودیت انرژی تأکید کرد.
محسن مصطفیپور با بیان اینکه مزیت رقابتی امروز صنایع تنها در ظرفیت اسمی تولید خلاصه نمیشود، گفت: توانایی حفظ پایداری تولید در شرایط محدودیت، مهمترین شاخص بلوغ مدیریتی یک بنگاه صنعتی است. استمرار تولید، نتیجه برنامهریزی منسجم، انضباط اجرایی و تصمیمگیری بهموقع است، نه صرفاً برخورداری از امکانات بیشتر.
وی با اشاره به تداوم محدودیتهای انرژی افزود: هنر مدیریت در شرایط عادی سنجیده نمیشود؛ ارزش واقعی آن زمانی آشکار میشود که بتوان با وجود محدودیتهای انرژی و افزایش هزینههای تأمین برق، جریان تولید را بدون وقفه حفظ کرد. به همین دلیل، فولاد آلیاژی ایران استمرار تولید و ایفای تعهدات خود را حتی با پذیرش هزینههای سنگینتر، یک انتخاب راهبردی میداند.
به گفته مدیرعامل فولاد آلیاژی ایران، برنامهریزی تولید، معماری بهرهبرداری از همه ظرفیتهای سازمان است و زمانی اثربخش خواهد بود که تصمیمات حوزه انرژی، تولید، تعمیرات و تأمین در یک منظومه مدیریتی واحد اتخاذ شوند.
مصطفیپور تأکید کرد: تابآوری تولید، اتفاقی نیست؛ حاصل معماری مدیریتی، انضباط در برنامهریزی و جسارت در تصمیمگیری است. آینده از آنِ سازمانهایی است که در دل محدودیتها، مسیر پایداری تولید را هوشمندانه مدیریت میکنند.