سیاستهای توسعه طلبانه رقابتی ایتالیا در سنگهای ساختمانی جهان و رویکرد ما

یادداشتی از سیامک اخطاری مشاور و کوچ توسعه صادرات سنگهای ساختمانی ایران – آلمان در معدن۲۴

معدن ۲۴:از جمله سیاست‌های کلیدی تشکل مارمومکینه ایتالیا می‌توان به توسعه جهانی صنعت سنگ و مرمریت، ترویج نوآوری‌های فنی، و حمایت از آموزش حرفه‌ای و فنی اشاره کرد. در حال حاضر، این انجمن در حال گسترش نام نمایشگاه معروف خود، Marmomac، به سایر نقاط جهان است. یکی از مهم‌ترین بازارهایی که در حال توسعه آن است، برزیل می‌باشد.
در این میان با چند پشتوانه برند سازی در صنعت سنگ ساختمانی شامل : قدمت تاریخی – منابع خاص – برند سازی حرفه ای – ماشین سازی نوآورانه در بخش تولید و تکیه بر ذائقه طراحی و معماری خود توانسته است نقش پر رنگی در حوزه سنگهای ساختمانی جهان داشته باشد حال با تمرکز به منابع سایر کشور های صاحب سنگ سعی دارد سیطره نفوذ خود را با برند سازی نام نمایشگاه مارمومک در سایر نقاط دنیا توسعه بدهد این به این مفهوم است که برای توسعه بازار فروش ماشین آلات فرآوری قدرت رایزنی را افزوده و البته ایجاد انحصار در دسترس به منابع را نیز به شکل موازی رقم بزند .

ایتالیا یکی از بزرگترین تولیدکنندگان و صادرکنندگان مرمریت در جهان است و انواع مختلفی از این سنگ‌های معروف در آن استخراج می‌شود. از مشهورترین مرمریتهای ایتالیا می‌توان به مرمریت کارارا، کالاکاتا، بوتیچینو، روسو ورونا و بیانکو ساردو اشاره کرد. کارارا، مشهورترین نوع مرمریت، از کوه‌های آپوانی در منطقه توسکانی استخراج می‌شود و در بسیاری از پروژه‌های طراحی داخلی و معماری به کار می‌رود. دیگر انواع مانند کالاکاتا و بوتیچینو به دلیل ویژگی‌های خاص خود، از جمله رنگ‌بندی و بافت، بسیار مورد توجه هستند.

در حال حاضر، در ایتالیا حدود بیش از ۱۵۰۰ معدن مرمریت فعال وجود دارد که این کشور را به یکی از قطب‌های اصلی تولید مرمریت در جهان تبدیل کرده است. علاوه بر این، بسیاری از شرکت‌های ایتالیایی در حوزه ساخت ماشین‌آلات فرآوری سنگ فعالیت می‌کنند. این ماشین‌آلات برای برش، پولیش و فرآوری سنگ‌های مرمریت به کار می‌روند که بخش بزرگی از صنعت سنگ ایتالیا را تشکیل می‌دهند.

ایتالیا به دلیل تاریخ طولانی خود در استخراج و فرآوری مرمریت و کیفیت بی‌نظیر این سنگ‌ها، همچنان در صدر تولیدکنندگان جهانی قرار دارد.

انجمن Confindustria Marmomacchine یک سازمان پیشرو در ایتالیا است که نمایندگی بیش از ۳۲۰ شرکت در حوزه سنگ، مرمریت و تجهیزات مربوط به آن را بر عهده دارد. اعضای این انجمن از دسترسی به اطلاعات به‌روز، روندهای بازار، به‌روزرسانی‌های فنی و امکان شرکت در نمایشگاه‌های بین‌المللی بهره‌مند می‌شوند. این انجمن نقش مهمی در دفاع از حقوق و منافع این بخش دارد و از طریق مشارکت‌ها و همکاری‌ها هزینه‌های کسب‌وکار اعضای خود را کاهش داده و دسترسی به نمایشگاه‌های تجاری و تبلیغات برند آنها را تسهیل می‌کند.

از جمله سیاست‌های کلیدی این انجمن می‌توان به توسعه جهانی صنعت سنگ و مرمریت ، ترویج نوآوری‌های فنی، و حمایت از آموزش حرفه‌ای و فنی اشاره کرد. در حال حاضر، این انجمن در حال گسترش نام نمایشگاه معروف خود، Marmomac، به سایر نقاط جهان است. یکی از مهم‌ترین بازارهایی که در حال توسعه آن است، برزیل می‌باشد. این سیاست به شرکت‌ها کمک می‌کند تا از فرصت‌های بین‌المللی بهره‌برداری کنند و به بازارهای جدید دسترسی پیدا کنند.
و نکته مهم حضور و رایزنی مستمر با کشورهای مصرف کننده است – آنها در همه جا حضور دارند و این یعنی ایجاد دسترسی برای صنعت سنگ ساختمانی ایتالیا .

اما پیشنهادی برای رویکرد صنعت سنگ ساختمانی ایران : صنعت سنگ ساختمانی ایران با بهره‌مندی از منابع غنی و گسترده در سراسر کشور، از پتانسیل بالایی برای پیشرفت و توسعه برخوردار است. ما در فرآوری سنگ به خودکفایی رسیده‌ایم و می‌توانیم با رعایت دقت، مدیریت کیفیت و حضور مستمر و فیزیکی در بازارهای مصرف جهانی، برند شخصی خود را تقویت کنیم. نیازی به تایید و مشروعیت از سوی کشورهای دیگر نداریم؛ بلکه با تمرکز بر ارزش‌های بومی و نمایش درون‌مایه فرهنگی خود، می‌توانیم از تقلید پرهیز کرده و هویت مستقل خود را در این صنعت تثبیت کنیم.

صنعت سنگ و معماری ایران از پشتوانه‌ای تاریخی و فرهنگی برخوردار است که می‌تواند یکی از عوامل تمایز و برتری در بازارهای جهانی باشد. با این حال، دلیل عدم موفقیت ما در بازارهای بین‌المللی بیشتر به کمبود اعتماد به نفس و رویکرد محافظه‌کارانه ما بازمی‌گردد. ما تا کنون نتوانسته‌ایم به‌طور فعال و مبتکرانه در مسیر بازارسازی و ایجاد مراکز توزیع جهانی حرکت کنیم. با پشت سر گذاشتن این محدودیت‌ها و ایجاد فضای رقابتی بر اساس توانمندی‌های داخلی، می‌توانیم نقش مهمی در صنعت جهانی سنگ ایفا کنیم و جایگاه شایسته خود را در این بازار به دست آوریم.