تدوین استراتژی‌های «اپال» همسو با گروه فولاد مبارکه در افق ۱۴۱۰
معدن۲۴: نخستین جلسه تدوین استراتژی شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس با حضور حسام مقدم‌علی، مدیرعامل این شرکت، در محل ساختمان مرکزی «اپال» برگزار شد. در این جلسه بر تدوین استراتژی‌های شرکت همسو با برنامه‌های گروه فولاد مبارکه به عنوان سهام‌دار اصلی تا افق ۱۴۱۰ تأکید شد.
تاکید بر ضرورت تدوین یک استراتژی جامع
حسام مقدم‌علی، مدیرعامل این شرکت، در این نشست هدف اصلی از تدوین استراتژی‌های جدید را مشخص کردن مسیر آتی شرکت عنوان کرد و گفت: «اینکه بدانیم چه مسیری را طی خواهیم کرد و غایت نهایی فعالیت‌های ما چیست، از اهداف اصلی این برنامه است. اعتقاد ما این است که اگر به دنبال رشد و توسعه پایدار هستیم، باید نقشه راهی دقیق و همسو با شرایط موجود ترسیم کنیم. مهم‌تر آنکه این استراتژی باید از دل مجموعه استخراج شود و تمامی کارکنان و ارکان داخلی شرکت در تدوین آن نقشی موثر ایفا کنند.»
وی تاکید کرد که استراتژی شرکت نباید از خارج مجموعه تعیین شود، بلکه باید درک و باور داخلی نسبت به راهبردها ایجاد شده و سپس این باور در فعالیت‌های روزانه پیاده شود.
مقدم‌علی در ادامه تصریح کرد که شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس، همانند سایر زیرمجموعه‌های گروه فولاد مبارکه، می‌کوشد تا به شعار محوری این گروه، یعنی «مسئولیت‌پذیری برای خلق آینده‌ای بهتر» متعهد بماند. وی افزود: «این شعار به عنوان یک اصل محوری، همواره باید در تدوین استراتژی‌ها مدنظر قرار گیرد و نقشی اساسی در تعیین اهداف آینده ایفا کند.»
نقش مشارکت کارکنان در تدوین استراتژی
مدیرعامل اپال کانی پارس همچنین بر ضرورت مشارکت فعال کارکنان در جلسات استراتژی‌سازی تأکید کرد و گفت: «ما معتقدیم که جلسات تدوین استراتژی، فراتر از اثرات سازمانی، بر زندگی شخصی افراد نیز تأثیرگذار خواهد بود. اینکه هر فرد چگونه با چالش‌ها و مشکلات برخورد کند، از یادگیری‌هایی است که در این جلسات به دست می‌آید. ما انتظار داریم کارکنان به صورت فعالانه و آزادانه دیدگاه‌های خود را مطرح کنند تا بتوانیم با استفاده از خرد جمعی، به یک برنامه جامع اجرایی دست یابیم.»
وی ابراز امیدواری کرد که خروجی این جلسات تبدیل به یک رویکرد مشترک برای تمام اعضای سازمان شود و این برنامه‌ها به پیشبرد اهداف بلندمدت شرکت کمک کند.
هم‌سوسازی با استراتژی سهام‌دار اصلی
مقدم‌علی در پایان سخنان خود بر ضرورت هم‌سوسازی استراتژی‌های شرکت با برنامه‌های سهام‌دار اصلی، گروه فولاد مبارکه تأکید کرد و خاطرنشان کرد: «برای حرکت در مسیر صحیح، باید تایم‌لاین شرکت را با استراتژی‌های گروه فولاد مبارکه هم‌راستا کنیم. تحقق این امر، مستلزم همکاری همه اعضای سازمان است.»