تعالی در اوج با نام مبارکه؛ نمایش قدرت تاب‌آوری صنعتی ایران

0 7

معدن۲۴: بیست‌وسومین همایش تعالی سازمانی امروز، دوشنبه ۲۵ خرداد ۱۴۰۵، با محوریت ارتقای بهره‌وری و توسعه فرهنگ تعالی در سازمان‌ها برگزار شد. این رویداد به همت مرکز تعالی سازمانی سازمان مدیریت صنعتی و با هدف ترویج الگوهای نوین مدیریتی و بهبود مستمر عملکرد سازمان‌ها برگزار می‌شود.

در این همایش، جایزه ملی تعالی سازمانی به‌عنوان یکی از مهم‌ترین ابزارهای ارزیابی و ارتقای کیفیت مدیریت در کشور مورد توجه قرار گرفت. این جایزه با ایجاد فضای رقابتی میان سازمان‌ها، آن‌ها را به شناسایی و تقویت نقاط قوت و حرکت در مسیر افزایش بهره‌وری و رقابت‌پذیری ترغیب می‌کند.

مرکز تعالی سازمانی سازمان مدیریت صنعتی که از سال ۱۳۸۲ فعالیت خود را آغاز کرده است، به‌عنوان متولی جایزه ملی تعالی سازمانی شناخته می‌شود و مأموریت آن ترویج و استقرار فرهنگ تعالی در بخش‌های مختلف کشور عنوان شده است. این مرکز همچنین ارائه خدمات مشاوره‌ای و آموزشی و نیز مدیریت و اجرای جایزه ملی تعالی سازمانی را در دستور کار دارد.

این جایزه ملی که از قدیمی‌ترین جوایز در حوزه تعالی سازمانی محسوب می‌شود و دارای نظام‌نامه مصوب وزارت صنعت، معدن و تجارت است، هر ساله عملکرد سازمان‌ها را در پنج حوزه ساخت، تولید، خدمات، آموزش و بخش عمومی مورد ارزیابی قرار داده و از برترین‌ها تقدیر می‌کند.

قاسم خرمی، مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی، جایزه تعالی سازمانی را یکی از معتبرترین و فنی‌ترین نظام‌های ارزیابی در حوزه مدیریت دانست که با دقت و حساسیت بالا و بر پایه شایستگی سازمان‌ها اجرا می‌شود.

وی با اشاره به عنوان رویداد امسال با محوریت «تاب‌آوری و تداوم کسب‌وکارها» اظهار کرد در یک سال گذشته هیچ‌یک از نظریه‌های مدیریتی در سطح جهان نتوانسته‌اند به‌تنهایی مسیر توسعه یا راهکار مشخصی برای عبور از شرایط جنگی و بحران‌های اخیر ارائه کنند.

خرمی با بیان اینکه تاب‌آوری کشور در این دوره در سطحی کم‌نظیر در جهان قرار داشته است، افزود آثار و پیامدهای این شرایط بیش از همه در حوزه کسب‌وکارها قابل مشاهده بوده، چراکه درگیری‌ها و تنش‌ها به‌طور مستقیم بر فعالیت‌های اقتصادی اثرگذار هستند.

وی همچنین بر ضرورت توجه به بازسازی و بازآفرینی صنایع تأکید کرد و تقویت زیرساخت‌ها و نوسازی بخش صنعت را از اولویت‌های مهم در شرایط فعلی برشمرد.

در ادامه گزارش، به بخش ارزیابی و سطوح جایزه تعالی سازمانی اشاره شد که بر اساس آن، در این دوره انواع سطوح شامل تندیس زرین، تندیس سیمین، تندیس بلورین، تقدیرنامه برای تعالی و گواهی‌ تعهد بر تعالی به سازمان‌های واجد شرایط اعطا می‌شود.

در این فرآیند، در مجموع ۱۷۱۳ شرکت الزامات حضور در ارزیابی را داشته‌اند و ۴۱۱ ارزیاب نیز در ارزیابی‌های امسال مشارکت داشته‌اند.

همچنین اعلام شد در چهار سال اخیر، به‌ویژه در میان شرکت‌های کوچک و متوسط، روند رشد و بهبود عملکرد در حوزه تعالی سازمانی وضعیت مطلوب و قابل توجهی داشته است.

دومین همایش عرصه یادگیری سفیران تعالی با هدف اشتراک‌گذاری تجارب شرکت‌ها در مسیر استقرار تعالی سازمانی، در روزهای ۱۸ و ۱۹ شهریورماه ۱۴۰۵ برگزار می‌شود. این رویداد که توسط مرکز تعالی سازمانی برنامه‌ریزی شده است، بر توانمندسازی سفیران تعالی از طریق فعالیت‌های گروهی و یادگیری مشارکتی تمرکز دارد و بستری برای ایجاد شبکه‌سازی و هم‌افزایی میان متخصصان این حوزه در سطح کشور فراهم می‌آورد. این همایش در ادامه موفقیت‌های دوره‌های گذشته، از جمله تورهای تعالی برگزار شده در سال ۱۴۰۴ است که طی آن موضوعات محوری نظیر بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد در شرکت مپنا بویلر، راهکارهای تاب‌آوری انرژی در شرکت مهندسی و ساخت توربین مپنا (توگا)، توسعه و نگهداشت سرمایه‌های انسانی در شرکت مهندسی و ساخت پره توربین مپنا (پرتو) و همچنین موضوع محیط‌زیست و توسعه پایدار در شرکت جهان فولاد سیرجان مورد بررسی قرار گرفته بود.

مسعود همایون‌فر، رئیس کمیته داروی جایزه تعالی سازمانی، با اشاره به ویژگی‌های سازمان‌های تندیس‌گرفته، تعهد مدیران ارشد به اصول تعالی و تسری این باور در تمام سطوح سازمان را از عوامل کلیدی موفقیت دانست.

وی همچنین شناخت ظرفیت‌ها، مدیریت انتظارات، نهادینه شدن تعالی در ساختار سازمان، اشتراک‌گذاری تجربیات برتر و شکل‌گیری سازمان یادگیرنده را از مهم‌ترین ویژگی‌های این سازمان‌ها عنوان کرد.
فرشاد مقیمی، معاون وزیر و رئیس هیأت عامل ایدرو، در نشست تخصصی تعالی سازمانی با تأکید بر شرایط پرچالش محیطی، تاب‌آوری صنعتی را برای بقا و پایداری بنگاه‌ها ضروری دانست.

وی با اشاره به چالش‌هایی مانند نوسانات اقتصادی، تنش‌های ژئوپلیتیکی و تحولات فناورانه، بر ضرورت گذار از تاب‌آوری جزیره‌ای به تاب‌آوری زنجیره‌ای تأکید کرد؛ رویکردی که در آن پایداری در سطح شبکه‌های به‌هم‌پیوسته تعریف می‌شود تا اختلال در یک بخش موجب توقف کل زنجیره نشود و تداوم تولید در شرایط بحرانی حفظ شود.

سعید زرندی، مدیرعامل فولاد مبارکه، در این همایش با تأکید بر تاب‌آوری صنعتی اعلام کرد که این شرکت مجموعه‌ای از راهبردهای نه‌گانه را برای تقویت زنجیره ارزش و کاهش آسیب‌پذیری در برابر بحران‌ها تدوین کرده است.

این راهبردها شامل تأمین پایدار انرژی و مواد اولیه، مدیریت منابع آب و گاز، توسعه زیرساخت‌های لجستیکی و همچنین تقویت دیپلماسی تجاری، امنیت سایبری و ملاحظات زیست‌محیطی است.

وی همچنین طرح بازسازی و نوسازی فولاد مبارکه را به‌عنوان نقشه راه بازگشت سریع به تولید معرفی کرد؛ طرحی که بر مدیریت ایمنی، احیای فوری تولید، بازسازی زیرساخت‌ها و نوسازی تجهیزات تمرکز دارد.

هدف این اقدامات صرفاً بازگشت به وضعیت قبلی نیست، بلکه ارتقای بهره‌وری، افزایش رقابت‌پذیری و تبدیل بحران به فرصت برای نوسازی فناورانه عنوان شده است.

در این دوره از همایش، تقدیرنامه چهارستاره تعالی سازمانی به شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان، شرکت جهان فولاد سیرجان، فولاد متیل، صندوق بیمه سرمایه‌گذاری فعالیت‌های معدنی و شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری اعطا شد.
تندیس بلورین این دوره از همایش به شرکت مهندسی و ساخت تجهیزات سپاهان مپنا، شرکت مجتمع فولاد خراسان، شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین و شرکت صنعت فولاد شادگان اعطا شد. تندیس بلورین در گرید بالاتر به شرکت فولاد سیرجان ایرانیان و شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر اعطا شد.
تندیس سیمین این دوره از همایش به شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، شرکت فولاد امیرکبیر کاشان و شرکت فولاد هرمزگان جنوب اعطا شد.

تندیس زرین این دوره از همایش در دو سطح اعطا شد؛ در بازه امتیازی ۷۰۱ تا ۷۵۰، شرکت مهندسی و ساخت توربین مپنا موفق به دریافت تندیس زرین شد.

همچنین شرکت فولاد مبارکه اصفهان به‌عنوان شرکت سرآمد سال، در بالاترین سطح گرید، تندیس زرین این دوره را از آن خود کرد.

ممکن است از اینها هم خوشتون بیاد
ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.